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　　從小學音樂的女孩，勇於參與大型選美比賽超越自我，也把成長過程中在心裡那些安靜的聒絮，用文字寫進那稱為「青春」的日子。

　　◎以善感的心靈體察生活的變化，將那些日子化為文字，記錄在以青春為名的手札中。
　　◎曾參與大型選美比賽，獲得台灣區第二名晉級大中華總決賽與世界盃選美。賽前訓練到比賽過程娓娓道來，勇敢完成自己的夢想，也為後進分享經驗。
　　◎文字輕鬆淺白，搭配彩圖說明，適合輕鬆悠閒的午後慢慢品嘗這些青澀足跡。
 
　　十九年，就跟大多數的女孩一樣，經歷了許多平淡無奇的日子，又或是精彩絕倫的生活，因此我想用一雙不一樣的雙眼，不甘於平凡的心態，把自己的很多種模樣：開心、得志、頹廢、沮喪等等，不管好與不好，都要把它們收藏起來。 藉由文字抓住自己的青春，讓往事不如煙，哪怕只是淡淡的、淺淺的，或已經快忘記的，都把他們找回來，讓青春永遠留在心裡。
 

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  作者： 樊孝娣    新功能介紹
• 出版社：白象文化    新功能介紹
• 出版日期：2017/07/20
• 語言：繁體中文

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▲南京大屠殺死難者國家公祭儀式。　（圖／翻攝自新華網，下同） 大陸中心／綜合報導 南京大屠殺死難者國家公祭儀式13日在南京隆重舉行，在軍隊演奏的《義勇軍進行曲》完畢後，約1萬名各界代表與市民一起為受難者默哀。中國國家主席習近平也在儀式結束後，會見了倖存者代表與為抗日作出貢獻的國際友人親屬代表。他表示，「我們要擦清歷史的鏡子，抹去灰塵，以史為鑑，走好未來的路。」 據《新華網》報導，公祭儀式在侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館舉行。紀念館集會廣場莊嚴肅穆，現場五星旗降半旗，而西側巨大灰黑的「災難牆」上，映襯著「南京大屠殺死難者國家公祭儀式」14個白色大字。約1萬名各界代表胸前佩戴白花、靜靜肅立著。 在習近平步入現場並開始儀式後，全場便伴隨著軍樂團演奏的《義勇軍進行曲》齊聲高唱，結束後，一同向南京大屠殺死難者默哀。 中國人民解放軍三軍儀仗隊禮兵在默哀完畢後，抬著8個花圈，隨著《國家公祭獻曲》的樂聲緩步走上公祭台，將花圈敬獻於「災難牆」前，並由80名南京市青少年代表宣讀《和平宣言》。 ▼中國人民解放軍三軍儀仗隊禮兵抬著花圈緩步走上公祭台。 全國政協主席俞正聲接著致詞表示，「今天，我們在這裡隆重舉行南京大屠殺死難者國家公祭儀式，為的是深切緬懷南京大屠殺死難者，緬懷慘遭日本侵略者殺戮的所有死難同胞，緬懷為中國人民抗日戰爭勝利獻出生命的革命先烈和民族英雄，緬懷同中國人民攜手抗擊日本侵略者獻出生命的國際戰士和國際友人，宣示中國人民銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創未來的堅定立場，莊嚴表達走和平發展道路的崇高願望。」 他提到，「只有正確認識歷史，才能更好開創未來。戰爭是一面鏡子，能夠讓人更好認識和平的珍貴。日本軍國主義發動的侵華戰爭，給中國人民造成巨大災難，也給日本人民帶來巨大傷害。中日兩國要從兩國人民根本利益出發，更加珍惜來之不易的和平，共同為人類和平作出貢獻。」 報導指出，習近平在儀式結束後，除了在紀念館展廳參觀了《南京大屠殺史實展》之外，還會見了南京大屠殺倖存者代表和為抗日戰爭勝利作出貢獻的國際友人親屬代表，不僅一一握手問候，也祝福大家健康幸福。他提到，「無論歷史的美好，還是歷史的災難，都需要真實。前事不忘，後事之師。我們要擦清歷史的鏡子，抹去灰塵，以史為鑑，走好未來的路。」 ▼習近平會見了倖存者代表與為抗日作出貢獻的國際友人親屬代表。

▲中共空軍微博「空軍發佈」24日發佈轟6K戰機朝遠方山脈飛行照。（圖／翻攝自「空軍發佈」微博） 政治中心／台北報導 中共轟6、運8、圖154、伊爾78、蘇愷30等各型機多架日前進行跨島鏈遠海長航訓練，而中共空軍官方微博「空軍發佈」24日也發佈轟6K戰機朝遠方山脈飛行照，並傳出該山脈極可能為台灣玉山山脈。對此，國防部發言人陳中吉少將28日指出，共軍釋出這種照片，不排除文攻武嚇意味，而國軍對於海空域安全，絕對有能力及信心捍衛，不必為這張照片紛擾不安。 中共解放軍空軍日前在官方微博Po出戰機照，台灣的玉山山脈疑似入鏡，引發討論。陳中吉28日則在國防部例行記者會中表示，對於共軍進行的跨島鏈遠海長航訓練，執行過程中，我空軍及地面部隊均遵守崗位，國防部也將足以辨識的照片公布，並即時掌握、適當應處。 陳中吉進一步說，國防部長馮世寬日前也在立法院中，向立委及社會大眾說明，現在中共遠海訓練實彈化、例行化，的確都持續進行中，但對於外在威脅，國防部都能及時掌握、適時應處，不懼戰也不求戰，並降低各種敵意衝突，「這是依照國軍經常戰備時期突發狀況處置規定，無論戰機、地面防空部隊都做好應處準備。」 陳中吉接著說，共軍釋放出這種照片，當然不排除文攻武嚇意味，但去年也同樣在11月左右出現過類似照片。他並呼籲，中華民國國軍對於海空域安全，絕對有能力、有信心捍衛，不需要為這幾張照片，造成大家紛擾與不安，這也是對方文攻武嚇最主要的目的。

 有效專案管理

　　在現代職場上，「專案」的概念已經日漸尋常。各行各業的競爭以指數成長，使得有效率且成功的專案經理人成為人們爭取的對象。無論你的企業倚賴的是提供產品或服務，都適用同樣的原則－－公司著重的永遠是你工作的成效，而非努力的過程。發揮你最大的能力管理專案，你就可以在競爭之中，取得時間、成本與品質上的優勢。本書所提供的建言，是成功的專案經理人所需的基本技巧，包含有效的企畫、目標的設定、時程的安排和監督，以及品質與產出的控制，同時在專案檢討過程裡學習最佳管理方式。

在這個專案趨動企業的年代，每一個人都需具備有效管理專案的能力。

＊ 找出專案的使命，從頭至尾指導整個流程。

＊ 了解如何有效企畫一項專案，並設計有效而切合實際的時程。

＊ 學習如何控制與評估專案中的每一個階段。

＊ 改善你的人力管理職能，成為能夠彰顯效益的專案經理人。

作者簡介

彼得．霍布士（Peter Hobbs）

　　彼得．霍布士在過去十年來，曾為多家知名機構服務，如國際研究（Research International）和麥斯特國際公司（Mast International）。在當中他獲得經營商業與內部改造管理專案的親身經驗。彼得在英國三軍擔任軍官時，取得了堅實的管理資歷。如今他則經營自己位於英格蘭瑞丁市（Reading, England）的顧問公司。

譯者簡介

江麗美

　　中山大學外文系學士，美國科羅拉多大學新聞暨大眾傳播學院碩士。譯有《耶穌談生活》、《街頭律師》、《非洲．馬里多瑪》、《瑪雅》、《有效求才》、《有效求職》、《有效壓力管理》、《有效商用文書》、《有效共事之道》、《有效談判》、《有效專案管理》、《有效評鑑》等書。

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