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　　幸福不是源自外物，而是來自智慧的心靈，所以想要獲得幸福，我們都需要擁有一顆智慧之心！當你不斷挖掘它、充實它，就能完整自己，豐富靈魂。但智慧不在於事業成功，也不在於富有的生活，而是當你能用開闊的眼光與胸懷來看待事物時，才具有真正的智慧。

　　幸福遠嗎？當你擁有智慧，幸福便近在咫尺！

　　每天把握短暫的時光，關心自己的孩子；空閒時，問候不在身邊的親朋好友；週末靜下心來好好讀一本書；感到開心，就放聲大笑，感到痛苦，就提醒自己，這只是人生的過程……。日常生活的小事，其實都是關乎幸福的大事，一切取決於你如何看待它們，當你用充滿智慧的心去細細體會，就會發現幸福無處不在。
 

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  作者： 周國平    新功能介紹
• 出版社：大都會文化事業有限公司    新功能介紹
• 出版日期：2017/05/01
• 語言：繁體中文

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▲行政院大幅翻修 《公司法》，預計本週四院會通過。（示意圖／記者張一中攝） 記者張暐珩／台北報導 行政立法行政協調會報18日由行政院長賴清德與民進黨立委溝通修正《公司法》，決議在不大幅增加企業遵法成本下，提供友善創新及創業環境、強化公司治理及提升股東權益、增加企業經營彈性及管理制度效率化與電子化等，星期四將送院會通過，送至立法院審議。 行政院副發言人張秀禎、經濟部商業司長李鎂會後轉述指出，此次修法有3點主軸，分別是：鬆綁化彈性化、電子化國際化、公司治理強化。 鬆綁化彈性化方面， 一、擴大員工獎酬工具：員工庫藏股、認股權憑證、新股認購、限制型新股、員工酬勞，集團企業可雙向發放母子公司員工。 二、不硬性規定董事人數：非公發公司，可為1董1監或2董1監。 三、增加董事會開會彈性：新增董事會可採書面表決，不必開會。 四、志同道合之股東，可用契約或信託方式共同行使表決權：明定非公發公司股東得有此約定，尊重股東自主。（表決權拘束契約：股東們事先約定投票內容、表決權信託：股東們把股份信託他人行使表決權） 五、1年可分派2次盈餘：可以1年分2次盈餘(期中分派、期末分派)、期中分派現金股利者，由董事會決議即可、公發公司期末分派現金股利者，亦可由董事會決議。 六、鬆綁公司債發行總額及種類之限制：鬆綁總額限制-非公發公司無公司債總額之限制、鬆綁種類限制-非公發公司可發行可轉換公司債、附認股權公司債 七、增加無面額股制度：發行價格不被面額綁住-每次發行價格可自由決定，不被面額綁住，真實反映公司價值，避免面額跟市價落差太大、可低出資高持股-新創事業可以用極低價格發行股票，吸引投資人及早進入，提高未來獲利期待。 八、特別股種類多元化：複數表決權-1股有多個表決權、特定事項否決權-黃金股、限制當選董監席次-只投資不參與經營 、保障當選董事席次-可確保參與經營。 電子化國際化方面， 一、擴大股票無實體發行，減少成本，便於追蹤：公發、非公發公司皆得發行無實體股票。 二、其他電子化、數位化措施：政府設置或指定網站供公司公告、政府公文書得以電子方式送達公司、電子申請公司登記。 三、承認外國公司法人格，符合全球化經商潮流：廢除認許制，直接承認其法人人格。 四、新增公司的外文名稱登記，提升企業品牌國際識別：除登記公司中文名稱外，公司得申請外文名稱登記。 公司治理強化方面， 一、放寬董事會召集程序：過半數之董事於董事長不為召集時，即得自行召集。 二、簡化董事提名程序與機制，強化公司治理：董事僅須敘明候選人姓名、學經歷即可，董事會不審查。 三、確保股東會召集權人拿得到股東名簿，可以開股東會：明定召集權人有權請求公司或股務機構提供股東名簿 ；拒不提供者，得處以罰鍰。 四、新增公司得設公司治理人員：公司可於章程明定置公司治理人員、公發公司可視規模或股東人數或結構等必要情形，逐步強制推動。 五、新增防制洗錢條文，公司應備置實質受益人資料： 適用對象：所有公司，但中央主管機關得排除一定條件之公司(如國營事業) 申報方式：每月15日前須申報，上傳電子平台 確保資料真實性：中央主管機關應定期查核 定義實質受益人：董事、監察人、經理人及股份10%股東 申報內容：實質受益人姓名、國籍、出生年月日或設立登記日期、身分證明文件號碼、持股數或出資額，及其他中央主管機關指定之事項 罰則：先限期改正再罰，不改正可以連續罰，嚴重者可以廢止公司登記，處罰紀錄可在平台上註記 申報平台可以委託具公信力之團體辦理，如集保公司 相關細節由經濟部會同法務部定之 經濟部表示，為研擬公司法部分條文修正草案，自106年1月起進行8次專家學者及跨機關會議外，5月起草案預告，並陸續召開北、中、南8次大型公聽會及多次與工商界座談說明。本次修正近150條，變動幅度為近10年之最。 其中，洗錢防制條文政策方向，未來約有68萬股份有限及有限公司須向經濟部的資訊平台申報董監事、經理人及持股10％以上股東等實質受益人資料。若未依照修正規定申報或申報不實，限期未改正，處代表公司之董事5萬元以上至50萬元以下罰鍰，經再限期未改正者，處50萬元以上500萬元以下。其情節重大者，得廢止公司登記。 另外，根據該草案，公司應於每月15日，將實質受益人資料於電子方式申報至中央主管機關建置之資訊平台。但符合一定條件之公司不適用之。至於申報資料則包括：實質受益人姓名、國籍、出生年月日、身分證字號、持股數或出資額，及其他中央主管機關指定之事項。至於是否要排除那些公司？是否包括國營事業在內？李鎂說，排除對象未來會訂出子法說明。

接手父親的事業後，黃志安陸續研發花生、桂圓、紫米等新口味，怎料2003年爆發嚴重急性呼吸道症候群（SARS）危機，民眾不敢出門，衝擊觀光景點攤商生意，「批發生意短時間內掉了5成，反而是有客人直接到店裡購買，零售成長4成，讓我意識到不要把雞蛋全放在同個籃子裡。」 圖文／鏡週刊 隔年，獲得好鄰居文教基金會「搶救好鄰居、老店大翻新」20萬元補助，加上自掏腰包180萬元，黃志安將老宅翻新，2戶打通的門市提供舒適內用區，布置叭噗三輪車、彈珠台、舊時玻璃冰桶，充滿濃濃懷舊氣氛。2006年雪隧通車，替宜蘭帶來大批觀光人潮，也讓阿宗芋冰城搖身成為濱海公路上的人氣名店。 「我其實可以放掉批發，但那些流動攤商，很多都是和爸爸一起打拚、相交的老客人，就靠做點小生意養家活口，我不忍心讓他們失業。」黃志安帶我們到頭城火車站，參觀當年他騎腳踏車，一口氣載7桶叭噗冰到行李房寄冰的場景。 車站旁有位年邁阿婆守著冰桶，賣的正是阿宗芋冰，黃志安上前話家常，轉過頭才嘆口氣說：「阿婆的兒子失業了，老人家很辛苦要養家，大熱天賣冰絕對比賣菜好賺。」 陪著黃志安送完批發叭噗冰，也不過才上午10點半，店門口已出現排隊人潮，大型遊覽車冒著被開罰單的風險併排臨停，就為了讓遊客買叭噗冰解饞；有年輕夫妻推著娃娃車來吃冰，太太身手不夠矯健，沒搶到用餐區座位，被先生賞了記白眼外加碎念：「都妳啦！慢吞吞，連併桌機會都沒了，大熱天在戶外吃冰，那我要再多吃1杯。」 除了賺飽觀光財，更讓黃志安驕傲的是，「很多在地人只要走濱海公路，經過我家都會停下來買，因為離開宜蘭，就吃不到這樣的味道了。」「曾有長庚安寧病房跟我訂冰，我想說癌末患者怎麼能吃冰？一問才知病患臨終心願是再嘗1口家鄉味。」 年逾七旬的黃楊玉雖已退休，仍不時坐鎮店內看頭看尾，她豎起拇指說：「這個兒子不只孝順，還把爸爸的事業發揚光大。」戀家子遵循古法，不僅讓叭噗歷久彌新，更擦亮父親留下的招牌，搏得鄉親認同，無以名狀的成就感，成為刻畫心底最甜蜜的滋味。 　 【阿宗芋冰城專訪一】米商千金下嫁窮小子　拚成蘭陽溪扛霸子 【阿宗芋冰城專訪二】 9歲童擺攤日賺千元　走路有風 【阿宗芋冰城專訪三】小美冰淇淋搶市　打趴叭噗 更多鏡週刊報導 【叭噗世家】米商千金下嫁窮小子　拚成蘭陽溪扛霸子 【叭噗世家】9歲擺攤就日賺千元　走路有風 【叭噗世家】小美冰淇淋搶市　打趴叭噗

 你的價值，自己創造：獲獎最多的保險天后教你業務以外的事

李佳蓉說：「我只是堅持做對的事。」

　　看完本書，你將知道如何肯定自己，喚起心中潛在的巨人

　　勇敢堅持，把夢想變可能，
　　持續付出，回饋超過你想像。

　　李佳蓉，連續13度榮獲堪稱保險業奧斯卡獎的信望愛獎，是業界獲獎最多，也是最慈善的愛心大使。一開始，她與你我一樣，工作只是為了生活；但二十年後，她發現業績第一的目的，只是為了告訴他人：

　　真正的成功，是持續做對的事，達到目標後懂得付出，將自己的能量發揮到最大。

　　或許你正懷疑自己的能力？正徬徨未知的未來？但請相信，每個人心中都住著一位強大的巨人，只要肯定自己，懂得付出後的成就感，你，絕對是位有價值的人。

　　堅持所信  終會到達

　　別人對我們的期待、信任，是一種牽引我們向上的力量；我們對自己的期待、信任，則是不斷產生能量的泉源。

　　每個人都有不同的特質，內心的巨人長相各不相同。有能力的人，記得要給予他人機會，平凡的你我，也記得要透過表現，找到自己真正存在的價值。

　　這是李佳蓉一直所堅持的事，
　　也是你我所該學習的事。

　　李佳蓉價值創造祕訣：

　　●有廣度。擴大視野，學會包容
　　走出「舒適圈」，培養多元的生活經驗，遇到挫折，努力解決，自知盡力，而後放下，這，是你在生活中的價值。

　　●有高度。訂對標準，創造最大價值
　　訂下對的標準，守住原則，持之以恆，將自己視為公司資產，這，是你在公司的價值。

　　●有深度。內在涵養，向下扎根
　　擁有感動力，培養藝術涵養，懂得感恩，回饋所獲與眾人分享，這，是你在社會中的價值。

　　●有溫度。慈善關懷，圓滿人生
　　重視家庭，懂得關懷，擁有對環境的愛，維持圓滿生活，這，就是你真正的價值。

作者簡介

李佳蓉

　　磊山保經首席顧問，曾任保誠人壽副總經理

　　一九九○年進入壽險業，體認到壽險是愛與關懷的行業，並認為工作不應該是人生的全部，而只是人生的過程，透過工作，養成用心、真誠、豁達的個性，進而達致：「家庭美滿、事業精進、良師益友、身體健康」的圓滿人生。

　　從事業務工作至今二十年，基於「付出就是傑出，用心就能卓越」的信念，用心投入工作以及公益活動，不遺餘力，因其卓越的業績和社會奉獻，各大媒體紛紛專訪報導，如《商業周刊》、《遠見雜誌》、《Advisers雜誌》、《中國保險行銷雜誌》、《工商時報》、《經濟日報》、非凡電視台、信義之聲廣播電台等；此外，由於其所帶領的團隊向來以慈善和美學聞名，獨特的運作模式更轟動到對岸，大陸保險專業雜誌也風聞而專程來台採訪。

　　除了擁有豐富的業務銷售經驗外，並不斷自我挑戰，設計創新獨特的行銷訓練模式，多年來陸續受邀至各處演講，場次無數，除了台灣，更遍及新加坡、中國、馬來西亞、印尼、菲律賓、香港、澳門等，受益學員不計其數。

　　得獎紀錄：
　　．國際龍獎IDA合計14次獲獎。
　　．信望愛獎入圍及得獎13次，其中3次為最佳社會貢獻獎，是業界唯一紀錄。
　　．國際同濟會「兒童守護天使」提名。
　　．保誠人壽年度最佳通訊處冠軍8次，是業界唯一一人。

　　著作：《好主管是學習來的》、《Top Sales的用心法則：改變45位MDRT一生的決定性關鍵》

陳恩潔（採訪整理）

　　資深文字工作者，當過出版社編輯、做過雜誌採訪、混過房地產文案，本質上，是一隻爬行於文字間的書蟲，夢想著羽化飛行的那日。曾著有：《傳銷小故事大道理》，採訪整理：《用堅持，把信念變鑽石－總機小姐變身千萬sales的27個鑽石心法》（春光出版）。

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