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熱點新知搶先報
內容簡介
★這是一本由失智症患者本人執筆，最真切的告白與生活紀錄
★「即使得到了失智症，也絕對不要放棄人生！」
患者親自告訴您，得到失智症這件事雖然非常令人遺憾，卻絕對不是不幸；即使是得到了失智症，依然能夠幸福生活。
★本書適用對象
‧已經罹患失智症的人
‧失智症照護者或是照護機構
‧擔心自己罹患失智症的人，或懷疑自己有輕微症狀者
‧希望能幫助失智症患者、希望世界更美好的人
別以為你就不會失智！！
失智症並非老年人的專利，
部分早發病患甚至三、四十歲時就出現症狀。
如果你平常記憶力不錯，卻突然忘了重要會議，或在回家的路上突然失去方向感，
微波爐剛加熱的晚餐、正在放的洗澡水、進門時開門的鑰匙，轉身就忘記了……等，這些可能都是罹患失智症的警訊。
本書作者30幾歲時，他就開始因為過勞而停職；40幾歲時，他開始記憶力出現了變化；51歲時，他正式被醫生診斷出罹患阿茲海默症……
當他的記憶開始出現迷航……
「我沒有辦法立刻說出我要說的話。」
「對已經相處12年之久的人，我居然無法立刻就叫出他們的名字。」
「如果不看手機上顯示的日期，我根本搞不清楚今天是哪一天。」
「我不記得昨天發生了什麼事。」
「我不記得曾經領過錢，但存摺裡卻留有紀錄。」
「明明已經買了晚餐的便當，我卻忘了這件事，又買了晚餐的材料。」
「為了要洗澡而放了熱水之後，我卻完全忘了要去洗澡。」
「我想要寄信給A，結果卻寄給了B。」
「即使是常去的店，我仍然經常會迷路。」
「我無法管理金錢。」
「我已經沒有辦法寫出『青菜』的漢字了。」
「我甚至已經寫好了遺書。」
雖然做很多事都變得不方便，但我是不會輸給失智症的！
失智症患者最真切的告白：「最大的敵人其實不是病症本身，而是那些錯誤的偏見。」
◎對於患者本人，我想說：
不要為自己失去的能力煩惱、嘆息，而要相信自己還保有的能力。
即使得到了失智症，依然可以過著快樂且有意義的生活。不要絕望，而要抱持著希望！
正是因為得到了失智症，反而可以不用在意他人、與他人比較，請把時間花在自己喜歡的事情上。
如果一個人沒有辦法努力，就和其他罹患相同疾病的夥伴們試著互相聯繫吧！
如此一來，你將獲得勇氣，能夠感受到自我，同時也能把自己心中所想的事傳達給周遭的人。
即使得到了失智症，也不要放棄人生！
像我，就沒有放棄。
◎對於家人，我想說：
失智症患者本人，並不是什麼事都沒有在想，他只是無法立刻做出判斷，或者是把心中所想的事化作言語說出口而已。
由於記憶發生障礙的緣故，或許同樣的事必須多說幾遍、多問幾遍，但還是請各位多聽聽患者本人的說法。
因為患者本人必須麻煩家人照顧，或許會成為一種負擔，但如果他能夠在家事等方面，做些簡單的幫忙的話，還請分配一些工作給他。如此一來，患者本人也能夠產生自己仍然具有用處的真實感，進而產生自信。
要是什麼都不做的話，症狀可能會很快就惡化；相反地，如果給他一點事情做，或許會有延緩症狀惡化的效果也說不定。
失智症患者絕對不會希望因為自己的緣故，使負責照顧的家人變得疲憊。
◎對於醫生和照護者，我想說：
醫生們在告知確診時，我認為應該要有階段性的考量，關於之後的症狀，也應該告知會因人而異。
而後，失智症患者本人如果能夠收到一些具有積極性、建設性的話語，則更是令人感謝。
就算問題無法解決也無所謂，我們所希望的，就是醫生能夠多給我們一些安心感。
我們不希望護理人員和照護者做的事包括：
以蒙混的方式來應付，或者是說謊。
明明當事者自己能夠做的事，卻代替他動手完成。
甚至將患者當作是只具有幼兒程度的能力或經驗的人。
以權力或威脅使患者擔心，或者是感到不安。
責備患者，指責他做了什麼，或是沒有做些什麼。
沒有用可以讓他理解的方式，像是用緩慢的速度，或是使用簡單的話語來說話。
以其做了不被認可之事為由，就不把他當作夥伴，或將他趕走，不讓他共同參與等等。
無視於或不認真看待患者本人的心情。
這樣的對待方式，將會使失智症患者感到受傷，甚至奪去他們活下去的希望。
◎對於其他居民，我想說：
我們不應該認為失智症患者就是和自己不一樣的人。
得到失智症的人，並不是什麼都不了解的人，也不是劣等的人，更不是可憐的人。
我們不想老是被關在療養院或是醫院裡，而想到街上買買東西，或是到咖啡店裡聊聊是非等，我們仍然希望可以過著跟得到失智症之前相同的生活。
也因此，對於失智症這樣的疾病，還請大家正確地予以理解。
失智症患者不管做什麼事，都需要花上更多的時間，也經常會失敗，像這樣的時刻，還請大家給予溫暖的守護。
對我們來說，如果在我們生活的地區有能夠給予我們支持的人，將是非常有幫助的。
◎對於所有人，我想說：
得到了失智症之後，自己的生活及人生，將會產生巨大的變化。
得到失智症這件事雖然非常令人遺憾，卻絕對不是不幸。
得到了失智症之後，雖然有許多不能夠做的事，但還是有許多可以做的事。
失智症患者並不是什麼都沒有在想，而是可以營造出豐富的精神生活，並且加以度過的人。
失智症患者們的存在，並不是社會上的「負擔」，即使是年老，即使是在生活上有變得不自由的地方，不管是誰，都希望可以活得像自己，堂堂正正地生活。
為了那些正與失智症共同生活的眾多人們，以及接下來也許會得到失智症的無數人們，讓我們共同創造一個即使得到了失智症，依然能夠幸福生活的社會吧！
名人推薦
★國際NGO工作者 褚士瑩 專文推薦
★【各界真心推薦】
台北榮總神經醫學中心副主任、國立陽明大學醫學院醫學系教授 王署君
台北榮民總醫院神經內科教授 王培寧
國際演說家 吳娟瑜
電影監製 李烈
節目主持人 林書煒
春禾劇團教學兼藝術總監 郎祖筠
律師、法學教授陳長文
知名導演 楊力州
國際NGO工作者 褚士瑩
前台北榮民總醫院一般神經內科主任、國立陽明大學神經學科臨床教授劉秀枝
天主教失智老人社會福利基金會執行長 鄧世雄 好評推薦
來自失智症患者最真實且誠摯的心聲──「我得了失智症，但我不會放棄自己，也請你們不要放棄我！」認真面對這個疾病，努力對抗這個疾病，雖然無法逆轉病程，但絕對可以減緩病程，並降低對個人和家庭的衝擊。──台北榮民總醫院神經內科教授 王培寧醫師
原來失智者也有想傳達的心聲。自從媽媽失智後，家人就面臨了不懂事小孩般的任性和猜疑心，當時只認為她生病了，需要子女更多耐心的陪伴。
看了這本書，我才驚訝地發現，社會上存在著許多對失智者的偏見，誤以為得了此病之後，人生就只有逐漸失憶和等待死亡而已。
其實失智者是可以自行組成互助團體的；其實失智者是有能力清楚地呈現自己的生活現況的；其實失智者可以透過IT設備的使用，讓自己的生活自由且自立；其實失智者正在努力改變社會對他們的偏見。
看了這本書後，相信你也會對失智者有極大的改觀和支持。
──國際演說家 吳娟瑜
啊！得到失智症的人，他們的想法，其實和我們一般人是一樣的。
不安、希望，還有想要生存下去的願望……這些事，身體都很清楚地知道。有了這本書之後，相信將可以毫無疑問地加以應對。
──日本公益財團法人明爽福址財團會長 堀田力
這本書是佐藤雅彥先生從感受到自己出現失智症徵兆的時候開始，經過十年以上的時間，將他每一天留下的龐大數量的筆記，以及為了演講和採訪等工作自行製作整理的資料，再加上依其談話形成的文字稿，重新整理而成。伴隨著記憶障礙等症狀一同生活，實際上會是怎樣的體驗呢？像這樣在生活裡，一個又一個詳細而真實的描寫，可以說是本書的精華。要理解失智症，「傾聽患者本人的說法」是最簡單的一條捷徑，而佐藤先生正以其自身做了很好的示範。──失智症照護研究．東京研習中心 永田久美子
「即使得到失智症也不要放棄！」佐藤雅彥先生的生活方式和面對人生的態度，可說是超越所有失智症患者及其家屬的侷限，給予了許多人勇氣。──日本失智症照護研究．東京研習中心 名譽中心長 長谷川和夫
作者介紹
佐藤雅彥
一九五四年生於日本岐阜縣。曾擔任中學數學教師，後來在電腦公司擔任系統工程師。二○○五年，也就是他五十一歲的時候，因診斷出阿茲海默型失智症而退休。現在透過每星期兩次的家庭協助、配膳服務，以及外出時的陪伴服務等，仍然持續一個人生活。興趣是攝影和旅行。為了能夠將失智症患者本人的體驗傳達給大家，也持續進行演講活動。目前亦擔任失智症當事者協會「三TSU協會」代表和「日本失智症WORKING GROUP」共同代表。
※三TSU協會：名稱取自於「つたえる」（傳遞）、「つくる」（創造）、「つながる」（串連）等三個以「TSU」開頭的文字。
目錄
推薦序一：失智症的說書人
推薦序二：真實傳達失智症患者的心聲
寫在前面
Chapter 1 我所走過的每一天
那些年，我的人生經歷
三十二歲，身體開始出現警訊
四十五歲，身體突然出現異常
五十一歲，我被告知罹患失智症
感到不安，看不到自己的未來
剛開始一個人生活，我驚慌失措
請一定要開始對外尋求協助
嘗試與失智症的夥伴的互相交流
旁觀您的人生，思考自我價值
Chapter 2 努力創造自己的生活方式
失智症患者還是能自由自在的生活
失智症者生活日常
用自己的方式過日子
我也想要每天都愉快又充滿活力
即使有一些不努力的時候也無所謂
不讓失智症繼續惡化，請這樣做
Chapter 3傳達當事人的心聲
請消除您對於失智症的偏見
用演講來讓世人了解失智症
失智症患者本人的呼籲
我與克莉斯汀‧布萊登的公開對談
關於失智症患者的煩惱和希望
成立 「日本失智症Working Group」
Chapter 4我想說的這些話，給家屬和患者
對於患者本人，我想說
對於患者家人，我想說
對於醫生，我想說
對於護理人員和照護者，我想說
對於其他人，我想說
對於政府機構和行政官員，我想說
對於所有的人，我想說
寫在最後
附錄1：失智症相關網站（日本）
附錄2：失智症相關網站（台灣）
詳細資料
- ISBN：9789869441490
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
- 本書分類：> >
內容連載
──國際NGO工作者 褚士瑩
人死了以後會去哪裡，我不知道，也不覺得多麼重要，但是我相信一個人活著的時候，能夠過著快樂、有意義的生活，才是真正重要的事。
這個想法，是隨著我的身體與心智越來越成熟，面對過世界上越來越多跟親人與陌生人的生離死別，看過越來越多各式各樣的人生以後，變得愈來愈強烈。
尤其在成長的過程中，作為一個失智症患者的家屬，陪伴外婆最後一段生命，看著她臥床後逐漸萎縮捲曲的肢體，越變越小，體重越來越輕，表情跟反應，也越來越像一個初生的孩子，但是這並不代表她可以安心快樂地度過剩下的人生，原本熟悉的世界，因為失智而變得陌生，她大多時候處在緊張的狀態，總是攢緊了拳頭，我用盡力氣也越來越難扳開，手心的濕疹逐漸加上了長久臥床的褥瘡，但偶爾她臉上無意識露出的那一兩個笑顏，卻讓身為家人的我得到療癒。
「這個時候的她，到底在想什麼呢？」我時常看著外婆熟睡的臉，問自己這個問題。
自從這次照顧的生命經驗後，我特別渴望看到失智症的患者，用第一人稱的角度，從確診失智症但還能夠完整思考開始，決定勇敢紀錄自己變化的故事，無論是用鏡頭，用畫筆，還是用文字。
二○○七年去世的旅英美國畫家William Utermohlen，一九九五年知道自己得到失智症後，畫了一張自畫像，畫中的自己緊抓著什麼，好像不願意被空洞的藍所吞噬。在此之後，一直到完全失能之前，他繼續不間斷地透過自畫像系列作品，讓世界看到阿茲海默症如何一點一滴偷走一個畫家的世界，用畫面呈現出失智症患者，醫生或是最親密的家人都難以窺探的內心世界變化，如何無法抑遏地逐漸被吸入那個充滿了困惑、憤怒、哀傷、頹喪的漩渦中。
本書的作者佐藤雅彥則是用文字紀錄，說出一個失智症病人想對家人、失智症患者、社會大眾和醫師、照護者說的故事。跟改編自莉莎．潔諾娃（Lisa Genova）同名小說《我想念我自己》（Still Alice）的暢銷電影不同，這一切都是真實的，作者身為早發性失智症的男性患者，知道自己的記憶將會逐漸發生障礙，開始寫日記，起初用紙條記錄，隨著病情嚴重，開始改用電腦。現在透過每星期兩次的家庭協助、配膳服務，以及外出時的陪伴服務等，仍然持續一個人的居住生活。
2 月2 日，一條名為《關於新冠肺炎的一切》的視頻刷屏社交網絡，兩天時間全網播放量高達1.5 億，這是一則科普視頻，從近距離觀察病毒如何進入細胞開始，將生物學、傳染病等晦澀難懂的專業知識和大量的枯燥數據，以動圖、圖表和動畫等形式進行可視化呈現，將新冠肺炎的發生、傳播、防治邏輯呈現得一目了然。簡單地說，就是通過視頻讓「知識可視化」。 ... 這樣一條視頻播放量達到億級，在網際網路傳播史上都是十分罕見的。視頻創作者「回形針PaperClip」在各大平臺漲粉400萬，全平臺累積粉絲超過千萬。然而人怕出名豬怕壯，「回形針」躥紅後，一些存在歷史遺留問題的視頻被「挖墳」，其創始人不得不出面道歉。 「回形針PaperClip」遇到的風波這裡不再贅述，我更關注的是科普視頻走紅的現象。 持續火爆的科普視頻再度升溫 在《關於新冠肺炎的一切》一夜爆紅前，回形針PaperClip工作室已成立兩年之久，這個帳號定位泛科普類的視頻帳號，致力於打造「當代生活說明書」，2019年出過《如何為十三億人調度列車》《造假幣為什麼這麼難》等爆款內容，只不過沒有像《關於新冠肺炎的一切》一樣出圈。回形針創作的所有視頻都有一條主線，就是幫助觀眾漲知識。 ... 科普視頻不是2020年才火起來的。早在2017年，南方周末前資深時政編輯馬昌博創辦的視知TV就已成功躋身秒拍等短視頻平臺的頭部，視知TV定位知識可視化傳播，旗下擁有女子力科學社、次元光線、喵客帝國等帳號，涉及到人文百科、女性健康、財經、影視娛樂等領域，2017年每月全網點擊量已近3億，在全網擁有粉絲720萬，單個視頻最高播放量達到500萬。 ... 這一年，在意識到知識內容與視頻的結合點後，知識平臺紛紛布局短視頻，Quora在2017年7月內測視頻版塊，當用戶搜索問題時，相關視頻會在信息流中一併被推送；知乎也在2017年低調開始了視頻的嘗試，如今視頻分散在知乎各個板塊，成為圖文內容的有力補充，然而由於沒有像微博故事、頭條西瓜這樣的視頻入口，因此知乎的視頻給人感覺存在感很弱。同樣是在2017年，百度旗下的知識平臺百度百科上線秒懂百科，當你點擊百科詞條時，很可能會看到一條配套的視頻。 ... 2020年突如其來的疫情，讓科普視頻再度升溫。在《關於新冠肺炎的一切》外，還有Ele實驗室出品《計算機仿真程序告訴你為什麼現在不能出門》，北京信息科技大學95後學生徐雲岫創作的《為什麼現在不能開學》等疫情相關的科普視頻的火爆。 2017年到2020年是中文網際網路內容視頻化的關鍵階段，抖音快手兩大豎屏短視頻強勢崛起，長視頻平臺形成愛優騰B四巨頭的寡頭格局，直播市場經歷千播大戰後頭部平臺強征恆強。三年時間下來，視頻已成為網際網路基礎設施，不論是用戶消費還是創作，視頻都愈發流行。 2020年視頻行業再起風雲，微信視頻號強勢入局老男人霸屏短視頻市場再添變數。在這樣的背景下，知識視頻作為視頻的重要細分賽道，將會迎來新的變數。B站已經將知識視頻作為重點類目，幫助年輕人漲知識，而微信視頻號上的老男人們在分享的很多都是「知識」。 知乎雖然是知識內容平臺一哥，在視頻上卻一直很保守，雖然早在2017年我就拋出過一個觀點：知乎一定要戰略重視短視頻。當時我是這樣說的： 「在每一個內容平臺、每一個電商平臺、每一個視頻網站都在布局短視頻的今天， 知乎的本質是知識內容平臺，與短視頻有不少的結合點，比如將問答內容通過短視頻輸出到更多平臺，再比如做短視頻版的LIVE，或者允許回答問題者上傳短視頻…畢竟正如前文所言，通過短視頻獲取知識，正在成為用戶的習慣。」 三年後我們回頭來看，知乎上的視頻內容其實並不少，尤其是近半年來，越來越多視頻類的問答內容開始湧現，只不過是因為視頻內容分散在各個內容版塊，所以留給外界的印象並不直觀。接下來，我認為知乎一定會好好做短視頻。 為什麼知乎一定會好好做視頻？ 首先，視頻符合用戶內容消費的新習慣。 李彥宏很早以前在PC時代提出過「讀圖時代」，能看圖就不看文字，是人性使然。如今，視頻創作、傳播與消費門檻變低，用戶內容消費習慣日趨視頻化是毋庸置疑的，一方面，視頻有更加立體的信息傳播能力；另一方面，視頻更適合碎片化消費。 知識是至關重要的一種內容。百度是搜尋引擎，但它一直強調的是幫助用戶獲取信息與知識，知識被放在跟信息並列的位置。因此，是知識平臺同時是內容平臺的知乎，視頻化就是一種必然。 像書籍、課程、長文這樣的傳統知識的認知成本太高，不是經濟成本，而是時間成本，正是因為此，近年來碎片化的知識消費日益流行，人們寧願花錢看一場知乎LIVE、圍觀一條付費微博問答、或者訂閱一個付費專欄，而不是買一本書——從知識數量來看，顯然後者承載的更多。原因在於：用戶通過手機消費內容是碎片化、輕量級和互動式的，這是知乎崛起的底層邏輯。 視頻，不論是長視頻還是短視頻，都具有上述三大特性，是最高階的內容表達形式。知識的視頻化，可以更好地滿足用戶的內容消費習慣。 其次，視頻符合知識傳播進化的大趨勢。 從傳統的圖書，到網際網路時代的搜索、百科、知道、文庫和經驗，再到移動網際網路時代的知乎，知識新產品不斷湧現的背後是知識傳播的方式之變，變化的核心方向，一個是知識傳播變得更加容易，進而惠及更多群體；另一個是知識生產門檻變得更低，很多蘊藏在大眾頭腦里的知識被顯性化。周源曾經如此解釋知乎：「知乎在不斷將大家腦子裡面有用、有價值的信息進行網際網路化的過程中，正逐步從一個圍繞一部分群體的知識社區開始向普惠內容平臺轉型。」體現出知乎在知識傳播進化中的自我定位。 ... 而視頻將原本晦澀、冰冷、生硬的知識，通過生動、清晰和趣味的可視化形式進行傳播。一方面可以讓知識更好地傳播到大眾用戶。不只是可以幫助大眾更好地消化吸收知識，同時讓知識消費不再只是主動學習，而是具有泛娛樂屬性的信息消費，大幅拓寬知識消費場景，讓知識傳播破圈。另一方面，一些擅長製作視頻內容而不擅長寫作的創作者，可以發揮優勢，生產有差異化的知識內容。 在知乎上，知識的承載形式一直都在進化，從最初的圖文問答，到專欄文章，到後來系統化的鹽選會員等付費內容以及碎片化的知乎想法，都是知識傳播形式的進化，知識傳播形態變得更多樣，更有效和更生動，知識視頻化在知乎自然也是一種必然。 最後，知乎做不好視頻平臺會越俎代庖。 知識是至關重要的內容，是各個內容平臺眼饞的肥肉，如果知乎不好好做視頻，別的內容平臺就會以視頻為切口來爭食知乎的蛋糕，特別是視頻平臺。 2018年初答題直播曾經火了一陣子，直播平臺紛紛向知識領域進軍，雖然大都是曇花一現，卻讓知乎感受到威脅無處不在，今年春節西瓜視頻依然在強推「百萬英雄」直播答題活動，2019年3月抖音推出短視頻全民科普行「DOU知計劃」，截至2019年8月底，平臺累計發布超過1280萬條知識類短視頻，累計播放量超過1.3萬億。2019年9月，B站推出知識創作者扶持計劃，重點支持知識內容。2019年11月，快手與知乎合作，發布「快知計劃」，將通過流量扶持、品牌共創等利好政策鼓勵更多知識生產者一同探索知識傳播的新方式和新空間，促進知識類型創作者結合短視頻、直播平臺和圖文知識平臺的優勢，探索知識傳播的多樣化形態。 在快抖B三大視頻新秀外，百度、今日頭條、趣頭條、愛奇藝、微博等平臺在知識視頻化上均有不少動作。雖然不會對知乎構成直接威脅，然而知乎顯然不可能坐視不管，對於知乎來說，視頻是一道至關重要的防線。 ... 因此不論是從滿足用戶需求、自身發展戰略還是市場競爭應對來看，知乎都沒有理由不好好恰視頻這口飯。現在知乎更多是在將視頻作為平臺內容生態的基礎能力——百度沒有獨立直播平臺，直播卻在旗下業務無孔不入。知乎沒有視頻入口，視頻卻在知乎無處不在。然而這樣做恐怕都是不夠的，知乎一定要在視頻上進一步發力才行。怎麼做？是短視頻、視頻還是直播？3月知乎法律領域優秀回答者王瑞恩與《逐夢演藝圈》導演畢志飛做了兩場辯論式直播引發關注，不過看上去知乎直播依然是在探索。知乎視頻究竟怎麼做，有待觀望。 在我看來，只要知乎願意戰略發力視頻，基本盤是很好的。 知乎做視頻的基本盤在哪裡？ 今日頭條做短視頻有成功的必然性，抖音做直播也有成功的必然性，原因在於四個字：內容生態，核心要素是內容創作者與消費者形成的平臺，以及可持續的變現機制。知乎做視頻最大優勢，無非還是內容生態基礎，主要體現在創作者、消費者與商業化上。 1、內容創作者基礎。 跟抖音的「記錄生活」和快手的「看見世界」的短視頻不同，知識視頻一定是少數人創作給多數人看到，其生產門檻會比一般視頻高很多：一方面要有知識的大量輸入，可以產出優質的知識視頻腳本，上個月巫師財經洗稿事件高質量的視頻基礎是高質量的內容，視頻只是表達形式。另一方面要有知識的可視化能力。回形針刷屏的《關於新冠肺炎的一切》視頻背後是大量的學術資料、權威信息、專業書籍的輸入，同時團隊會有內容作者、分鏡設計師、動效設計師、三維模型師等專業分工，一般製作視頻周期在3-4周，這一視頻製作快一點，但也是加班加點團隊協作完成。 像何同學以及知乎上做視頻表現較好的三個老爸實驗室、花小烙、畢導、黑貓廚房等視頻向創作者都是具有雙重能力：一個是較好的知識結構和學習能力，另一個則是具有較強的剪輯、美術或者策劃的視頻功底。知乎應該是內容質量最好、討論氛圍最好的中文網際網路社區（沒有之一），其上聚集了大量的優質高級創作者，有具有一定領域特長的用戶，有機構，有媒體，有品牌官方帳號，裡面有一些已具有視頻內容製作能力，還有一些「不擅長寫作」的創作者正在被吸納到知乎，在未來可以產出更多專業優質視頻內容。 2、內容消費者基礎。 隨著近年來內容視頻化的趨勢發展，知乎上很多用戶已是視頻內容消費者，其中一些是重度視頻消費者，他們本來就在B站、在愛優騰、在抖音快手消費視頻，知乎要做的是留下這些用戶，在站內觀看視頻特別是知識視頻。當然，用戶習慣培養不是一朝一夕的事情，這考驗知乎的產品和運營能力。抖音拉上羅永浩轟轟烈烈做了一場直播帶貨，也是在培養用戶在抖音看直播和買買買的習慣。雖然知乎破圈成功，但其中堅用戶是比較偏「五環內」的，很多都有較好的教育水平、較高的消費能力以及較高的知識水平，這些用戶對知識內容要求很高，優質專業知識視頻也會很有市場。 此外，知乎還有一大優勢是社交屬性。今天的視頻對於用戶來說已經不再只是獲取內容的形式了，而是一種社畜語言，一種社交行為，一種虛擬陪伴，B站彈幕鬼蓄、快手老鐵666的社區文化就體現出社交對於視頻消費的重要性。知乎是內容平臺，更是知識社區，用戶在一個個點讚、評論、感謝、私信、關注動作下，已經形成很強的社交連接和獨特的社區文化，知乎視頻可以應用好這些價值。 ... 3、內容商業化基礎。 知識視頻怎麼變現？現在最流行的模式就是內容廣告。回形針在一篇官方推文透露，在2018年虧損47.5 萬後，2019年就已實現盈利，2019年收入做到了597.2 萬，盈利182.8 萬，變現模式主要通過廣告植入或為品牌製作視頻獲得收入。2017年就已做大的「視知TV」的盈利模式，主要也是「媒介服務」，為機構、企業製作知識類傳播視頻，比如在阿里巴巴上市前，製作傳播「解釋阿里巴巴是個什麼公司」的視頻，這是收費的。此外，知識視頻可與內容付費、電商導購乃至在線教育等結合。整體來說，是在確保知識內容價值本身的同時，進行合理的變現，不能影響用戶體驗。 這些變現邏輯跟知乎的商業邏輯是相似的。2019年以前知乎商業化是小心翼翼的，生怕影響用戶體驗——知乎用戶特別是高階用戶都很挑剔。2019年知乎明顯加速變現步伐，在最拿手的內容付費外，內容裡面穿插的信息流廣告明顯變多了，高調招募MCN機構，推出鹽選會員等新的變現模式，像好物推薦這樣的產品則在打變現基礎。對於知乎來說，如果強化視頻，不論是做廣告營銷、內容付費、直播帶貨、會員服務，都有很大的想像空間——而且信息流廣告、付費會員、內容電商，現在做得最好的都是視頻平臺。 知乎做視頻的基本盤是很好的，另外知乎的三個重要的投資者百度、騰訊和快手與其在視頻特別是知識視頻上，是有很大協作空間的。總之，知識視頻正當時，知乎現在給人感覺在視頻上過於保守，而2020年或許會是知乎視頻的關鍵年。
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